中信兄弟總教練史耐德對於接下來球隊「贏太多反而可能進不了季後賽」的狀況感到困惑。 記者陳正興／攝影 分享 facebook 中職下半季戰局詭異，中信兄弟外籍總教練史耐德早已表明，希望Lamigo桃猿拿到下半季冠軍，這樣兄弟才有機會打季後挑戰賽；這兩天兄弟和桃猿對戰就形成「不知該不該贏」的微妙關係，史耐德說，「這是人生首次遇到這麼奇怪的賽制。」好吧，今天如果中職實施單一球季賽制，以今年的狀況來看，桃猿一整季長期領先其他3隊至少20場以上勝差，戰況早已明朗化，後面的比賽可能不會有太多球迷進場，到時候輸掉可看性、精彩度與票房，恐怕不是現有4隊可以承受得起的。可是，若4隊打上、下半球季，單一球隊包辦季冠軍，那麼，第2、3名球隊也有季後挑戰賽可打，如此一來，晉級季後賽的機率就高達7成5，比大聯盟的3成33，日本職棒的5成還要高出許多，中職球隊打不進季後賽的機率很低，十分弔詭。桃猿總教練洪一中說得很中肯，「問題不在賽制，而是中職目前只有4隊實在太少，不論用何種賽制，一定都會出現不合理的現象。」Lamigo桃猿隊總教練洪一中認為在聯盟只有4隊的情況下，賽制再怎麼改變也都可能出現不合理的狀況。 聯合報系資料照片 分享 facebook 從2009年起，中職維持4隊規模已邁入第9個年頭，這讓史耐德以及冬盟韓職聯隊教頭柳承安都大感意外。史耐德曾表示，一個職業聯盟若只有4隊，容易缺乏競爭力，不但對戰單調，同時自由球員和交易無法活絡，長期發展下來並非好事。柳承安則認為，台灣棒球風氣很盛，三級棒球實力強且有名氣，以人口比例來看，發展成6隊較適合，他給中職的建議是，「中職要擴隊並蓬勃發展，最重要的是培養看棒球的人口，如果沒有球迷，擴增到10隊也沒用，中職必須有強烈企圖心，也要有明確的方針和計畫並確實執行。」如今看來，台灣看棒球和打棒球的人口增加了嗎？2013年受惠經典賽和曼尼熱潮，中職平均每場觀眾人數高達6079人，經過多年發展，今年場均5466人，熱度稍減，其中中信兄弟主場觀眾人數從去年的7142人，下滑到今年的5643人，降幅最明顯，其他3隊基本上維持平盤，要有突破性發展還得多加把勁。大聯盟強打曼尼來台曾造成進場球迷顯著的成長，但接下來又陷入停滯的狀態。 聯合報系資料照 分享 facebook 這幾年球迷、教練、球員殷切期盼中職有第5、6隊加入，但始終只聞樓梯響、不見人下樓，日前中職公布新球隊加盟門檻，以目前職棒景氣來看，絕對是超高門檻，未來幾年中職恐怕都不會有新球隊了，為什麼？其實洪一中還有一句話講得很實在，「站在教練或球員的立場，當然希望球隊愈多愈好，但球團站在經營者的角度思考，增隊會有不同的想法。」也就是說，外界的想法可能只是一廂情願，不見得是球團經營者的思維模式。首先，這幾年中職各隊票房收入沒有顯著性成長，甚至還有些球隊不進反退，如果市場的餅沒做大，那麼，新進球隊只是瓜分原有大餅，球迷只是「板塊轉移」，這或許是現有球團所憂慮的，中職並沒有如柳承安所說的，培養更多看棒球的人口。去年球季拿下總冠軍的球隊，本季換頭家後卻可能成為唯一一支打不進季後賽的球隊，這個結果實在讓人覺得怪異！ 聯合報系資料照片 分享 facebook 其次，職業運動最重要的營利收入除了票房，就是電視轉播權利金了，然而這幾年中職轉播權利金一直被壓低，這一塊收入其實很有限，導致各球團收支始終無法平衡，頂多只是打平或小賺，但多半以虧錢收場，如果市場無法擴大，球迷進場數無法突破，轉播權利金要大幅提升是不太可能的事。最後，也因為這幾年中職4隊打起來還算有聲有色，每年營運球隊所支付的成本大致固定，於是在固定的預算上，可能有球團現在想的不見得是增加球隊，反而是增加例行賽的場次，因為成本差不多，多打一場賺一場，多打十場賺十場，這就是一般球迷想的，和球團經營者所想的不同之處。中職只有4隊的缺點這幾年打下來逐漸浮現，長期下來不但缺乏可看性，也失去競爭力，增隊效益是顯而易見、利大於弊的，如果中職很明確要長期維持四隊規模也不是不可以，但要將小而美的職業聯盟經營的有聲有色實屬不易，十足考驗球團經營者的智慧?
- Nov 17 Fri 2017 10:58
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- Nov 17 Fri 2017 10:57
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「阿美族飛毛腿」楊俊瀚今天在世大運男子200公尺決賽，以21秒07的第7名成績抵達終點，無緣繼男子100公尺摘金後再奪下獎牌。 中央社 分享 facebook 「阿美族飛毛腿」楊俊瀚今天在世大運男子200公尺決賽，以21秒07的第7名成績抵達終點，無緣繼男子100公尺摘金後再奪下獎牌。楊俊瀚在昨天的男子200公尺預賽小試身手跑出21秒09的分組第一名成績順利晉級，今天晚間的準決賽他被分在第一組第三道出賽，在全場觀眾的加油呼聲中，最終以20秒78的分組第2名成績晉級決賽。晚間的200公尺決賽剛好接在男子標槍鄭兆村奪金後舉行，楊俊瀚的登場也讓全場為之沸騰，被安排在第四道的楊俊瀚雖然在前100公尺還一度保持領先，但在出彎後卻有氣力放盡的狀況，被對手逐一超前，最終以21秒07的第7名成績無緣奪牌。不過我國田徑代表隊今天靠著男子400公尺跨欄銀牌的陳傑、男子標槍金牌鄭兆村、銅牌黃士峰，單日進帳1金1銀1銅。
- Nov 17 Fri 2017 10:56
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《再見瓦城》去年獲頒金馬53「伯爵年度優秀獎」。圖／伯爵提供 分享 facebook 伯爵擔任金馬獎首席襄贊已屆五年，並從五年前即創辦會外獎項「伯爵年度優秀獎」，從更為生活、文化的角度，獎勵獨到的原創劇本。今年五人評審小組除了知名導演華天灝、金馬54主視覺操刀方序中等人，還有即將第八度主持紅毯的藝人楊千霈，是該獎項創立以來的第一位星級藝人評審。除了獎座，今年更首度增設10萬獎金，實質鼓勵電影創作。台大戲劇系畢業的楊千霈認為，劇本是一部電影最重要的骨架，而擔任紅毯主持人的她，本來就會做功課把電影都看完，讓觀眾可以在看紅毯時迅速認識每位入圍者和電影人，所以擔任伯爵優秀獎評審，剛好讓她能展現自己心裡的小評審。因為曾經發生在訪問時耳環掉下來的糗事，所以「去年金馬結束第二天我就去穿了人生中的第一對耳洞。」楊千霈笑說覺得當女人很麻煩，但以往黏的耳環款式比較侷限，也讓珠寶廠商都很提心吊膽：「就打破我下輩子想要當男人的想法，姑且做女人吧！」去年伯爵金馬大使請來宋承憲，前年是河智苑，楊千霈則表示很希望今年伯爵品牌大使潔西卡雀斯坦（Jessica Chastain）能來台灣，因為看了幾部她的作品，實在太敬佩她精湛的演技。伯爵年度優秀獎將從最佳原著劇本獎入圍者中選出，並於11月 24日的金馬獎入圍酒會中公佈，去年獲獎的是《再見瓦城》。伯爵年度優秀獎獎座。圖／伯爵提供 分享 facebook Possession 系列旋轉指環，18K玫瑰金鑲鑽共0.13克拉，73,000元起。圖／伯爵提供 分享 facebook 本屆金馬視覺總監方序中亦擔任今年伯爵年度優秀獎評審。圖／伯爵提供 分享 facebook Possession 系列旋轉手鍊，18K玫瑰金鑲鑽及單顆孔雀石，36,500元。圖／伯爵提供 分享 facebook 曾執導紀錄片《不老騎士－歐兜邁環台日記》、2017世大運宣傳片及多部廣告的導演華天灝擔任今年伯爵年度優秀獎評審。圖／伯爵提供 分享 facebook 楊千霈配戴Possession 系列腕表，29毫米18K玫瑰金鑲鑽表殼、石英機芯，24萬6,000元。圖／伯爵提供 分享 facebook Piaget Rose 蕾絲玫瑰耳環，18K玫瑰金鑲鑽共約0.12克拉，36,000元。圖／伯爵提供 分享 facebook 今年將八度連任紅毯主持人的楊千霈，將為伯爵年度優秀獎擔任評審。記者陳正興／攝影 分享 facebook
- Nov 17 Fri 2017 10:55
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在台灣碰壁，從歐洲紅回來！30歲的年輕編舞家蔡博丞是台中國家歌劇院的謬思團隊，年輕的他已被舞蹈界視為新一代接班、傳承者，11月11、12日在中劇院要發表「蔡博丞舞作選粹：極短篇」，70分鐘有5支作品。30歲的蔡博丞被《TAIWAN TATLER》評選為「最具影響力且表現傑出的50大年輕名人」，他的經歷和多數年輕人一樣，畢業後到處投稿，想爭取編導機會，在國內石沈大海，25歲那年念頭一轉，和舞團到歐洲「流浪」闖蕩，第一支投稿作品「浮花」就獲得2014德國漢諾威國際編舞大賽製作大獎。在德國一舉打開知名度，蔡博丞和舞團在歐洲各地展開巡迴演出，這次在歌劇院演出的作品，其中一支舞蹈「浮花」就是國際大賽原汁原味10分鐘國際大賽版。蔡博丞分享自己的學舞歷程，國二參加舞蹈社團，老師發現他肢體協調，鼓勵他學舞，高中讀左營高中舞蹈班，開啟舞蹈生涯。歌劇院藝術總監王文儀表示，蔡博丞是很難得的編舞家，「年輕，作品有趣，原創，因此受到極大矚目。」現在台灣成熟編舞家已40、50歲以上，成熟資深的人，關注的事、會說的語言都差不多，蔡是另一個新舞台的傳承、開拓、銜接新星，是年輕又全新的面貌。蔡博丞的舞團作品，重視原創性，在歐洲獲得極大迴響，「浮花」這件作品以「水燈」作為意象，是他對逝去父親的思，舞者身穿肉色舞衣，搭配長襯裙，隨著音樂，舞蹈移動大幅度地擺動，宛如「水燈」搖曳於水面。這次在歌劇院的演出全新作品〈Split〉，全球首演，蔡博丞說，這個舞蹈發想自暢銷小說《24個比利》、電影《分裂》，加上他自己對精神分裂的研究與理解，舞台建構出密閉空間，像是審問室，舞者無法從房間內部看到外面，觀眾卻能清楚地看透內部所有舞者，在強悍的光線下，快速切換著性格與角色。從歐洲紅回台灣，蔡博丞想和年輕創作者分享的經驗是，「台灣容易受到歐美、韓流影響，習慣跟風，創作不能跟風，模仿會失去原創的動力」，「但也不是一味做自己，要在嚴格訓練、有基礎的紮根，才能用自己的語言說出自己土地的故事。」年輕編舞家蔡博丞是歌劇院「微劇場繆思團隊」，這個週末有4支驚艷國際的舞作。記者喻文玟／攝影 分享 facebook 年輕編舞家蔡博丞是歌劇院「微劇場繆思團隊」，這個週末有4支驚艷國際的舞作。記者喻文玟／攝影 分享 facebook 蔡博丞團隊的舞者演出「Split」片段，詮釋人格分裂的掙扎、與自我對立。記者喻文玟／攝影 分享 facebook 年輕編舞家蔡博丞是歌劇院「微劇場繆思團隊」，這個週末有4支驚艷國際的舞作。記者喻文玟／攝影 分享 facebook
- Nov 17 Fri 2017 10:55
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本土影音平台CHOCO TV今天宣布，App下載量破300萬，平台瀏覽量增加逾488倍，期許在明年CHOCO TV平台活躍用戶數可突破300萬、孵化15部以上原創戲劇作品，插旗東南亞。CHOCO TV自2015年第4季正式營運，至今已屆滿2年，以免費觀劇、貼近用戶需求為主打，站上擁有台、陸、日、韓戲劇超過2萬小時，App累積總下載量逾300萬，平台瀏覽量更大幅成長逾488倍。近一年來，CHOCO TV每季瀏覽量穩定成長超過25%，近一季瀏覽量較上季成長超過50%，每月觀看次數也突破2800萬次，並於今年初開始提供網頁版服務。CHOCO TV執行長劉于遜表示，智慧型手機和行動上網普及，提供手機追劇最佳的發展環境，也讓OTT（串流影音）產業近一、兩年在台灣快速發展，而CHOCO TV主打免費觀劇的優勢，也成功受到使用者青睞，目前CHOCO TV每月已有多達150萬以上的活躍使用者，App用戶留存率也高達60%。劉于遜透露，CHOCO TV已製作8部自製、合製劇集，受到市場好評，才剛播畢的「老爸上身」瀏覽量更逾200萬，接下來將持續優化平台服務，積極跟播強檔劇、自製優質內容，期許在明年，CHOCO TV可突破300萬平台活躍用戶數、孵化15部以上原創戲劇作品，成功立足台灣、插旗東南亞。劉于遜表示，今年獲得橘子集團投資後，的確讓CHOCO TV有更多可運用資金打仗，同時也和酷瞧進行跨平台合作，透過多部自製內容在雙方平台共同播出，達到雙贏的合作效益。CHOCO TV今天也公布「CHOCO TV第3季使用者行為報告」，發現CHOCO TV平台使用者雖仍以女性居多、占83.8%，男性占16.2%，但男性使用者已較今年初成長8.5倍。本土影音平台CHOCO TV今天宣布，App下載量破300萬，平台瀏覽量增加逾488倍，期許在明年CHOCO TV平台活躍用戶數可突破300萬、孵化15部以上原創戲劇作品，插旗東南亞。／圖擷自CHOCO TV官網 分享 facebook
- Nov 16 Thu 2017 13:55
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台灣科技大學19日發布新聞稿表示，新學期正式成立「新加坡管理碩士在職專班」，本週進行開學典禮，16位來自新加坡、馬來西亞、香港等地的企業執行長（CEO）將專程來台正式上課。（台科大提供） 中央社 分享 facebook 台科大今天表示，新學期成立「新加坡管理碩士在職專班」，廣納新加坡、馬來西亞等東協企業菁英攻讀台灣碩士學位，希望開創管理人才教育的南向版圖。台灣科技大學今天發布新聞稿表示，新學期正式成立「新加坡管理碩士在職專班」，本週進行開學典禮，16位來自新加坡、馬來西亞、香港等地的企業執行長（CEO）將專程來台正式上課。台科大校長廖慶榮表示，新加坡是亞洲非常重要的金融和國際物流中心，更是海外企業前進東南亞國家的重要前哨站，台科大看好華商對中文管理課程的需求，也是台灣第一所到新加坡開設管理課程的大學，更率先開辦具碩士學位的「管理碩士專班」，希望透過台科大與企業界的深厚聯繫，讓新加坡華人企業家能學習台灣的管理模式，並針對東南亞各市場採取不同策略。台科大管理學院院長欒斌表示，台科大「新加坡管理碩士在職專班」課程包含10個高階管理單元，涵蓋人資、策略、資訊、財務等管理面向，更加入競爭優勢與創新策略、科技創新、服務創新的策略與管理，也針對一些個案深入探討，透過這些課程協助CEO們管理不同事業。特別的是，台科大新加坡CEO專班更開創跨國國際移動式學習模式，除了在台灣和新加坡的學習場域學習，也包含線上學習，並跨越國界延伸至中國及斯里蘭卡等各地。擔任新加坡家樂迪KTV董事的曾凡華表示，自己曾於20年前來台學習台灣連鎖事業的經營策略，台灣的管理模式有許多值得借鏡的地方，現在再次來台充電，希望學習台灣連鎖事業的經營管理模式?
- Nov 16 Thu 2017 13:54
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昨天指考放榜，康寧大學傳出缺額逾5成，對此，康寧大學表示，就業飯碗與未來產業發展趨勢密不可分，凸顯系所的發展特色與職場專業技能是領航未來的方向，今年包括嬰幼兒保育學系及長期照護學系滿招，尤其三位錄取生更是達國立大學錄取分數，獲得該校60萬元入學獎助學金。原本可以錄取國立大學的朱同學說，高齡社會是未來不可避免的潮流，選擇長照系未來不怕找不到工作，而康寧擅長醫護領域，又與社區結合，是他優先選擇康寧的主要原因。另一位楊同學也說，長照市場未來市場龐大，就業沒有問題，未來路更寬廣。校長黃宜純說，康寧大學將致力成為長照專門學校，持續強調這一塊金色產業的定位與特色，凸顯學校的優勢及競爭力，培養更多食衣住行育樂醫療的長照產業人才?
- Nov 16 Thu 2017 13:54
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米家掃地機器人。圖／小米提供 分享 facebook 多年來，Roomba掃地機器人一直在地板上打轉，然而在未來，它的主要工作可能是蒐集資訊，而非灰塵。路透社報導，這些資訊有關於空間變化，例如房間大小以及沙發、桌子、燈具和其他傢俱間的距離。對亟欲推動藉由各種網路驅動裝置控制「智慧」住家的科技產業而言，這是接下來有待開發的領域。目前市場上已有智能家居照明、溫度調節裝置和監視攝影機，不過Roomba製造商iRobot公司執行長安格爾（Colin Angle）說，它們對了解實體環境仍相當遲鈍。他認為當前引導高端Roomba機種的繪製地圖技術能改變這類情況，且以公司策略為基礎。這樣的前景不僅吸引投資人，也吸引亞馬遜公司（Amazon.com Inc.）、蘋果公司（Apple Inc.）和谷歌（Google）母公司Alphabet等致力研發人工智慧語音助理做為智慧住家連繫裝置的企業。根據金融研究機構IHS Markit，智慧家庭裝置2016年市場價值為98億美元，估計今年將成長60%。安格爾告訴路透社，iRobot公司可望達成協議，在接下來幾年將把其繪製地圖技術賣給上述三巨頭之一或其他巨頭。亞馬遜拒絕對此發表評論，蘋果和谷歌也未應要求予以評論。截至目前，投資人已對安格爾的計畫大加讚賞，使iRobot公司股價從1年前的35美元飆漲至6月中旬的102美元，iRobot公司2016年進帳6億6000萬美元，市值近25億美元。不過，iRobot公司也面臨一些挑戰，包括對隱私權的顧慮和愈來愈多價格大多較低的競爭者，例如價值300美元的Bissell SmartClean和270美元的HooverQuest 600，這些掃地機器人恐使一度極為新潮的Roomba產品變成商品化家電。
- Nov 16 Thu 2017 13:53
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羅友志認為「世界球后」戴資穎（左一）為了把世大運金牌留在台灣，放棄世錦賽犧牲太大。圖為中華羽球隊在世大運混團賽摘金。 聯合報系資料照／記者鄭清元攝影 分享 facebook 台北世大運辦得有聲有色，身為地主的中華隊也不負眾望，金牌數屢創新高紀錄，國手們的好表現讓國人興奮不已。不過名嘴羅友志卻有不同的想法，他嘆一些頂尖選手根本不該來參加世大運，看到那些金牌也不覺得高興，「不知道，你們在爽什麼？」。羅友志在臉書發文寫道，他對於女籃逆轉奪銅，楊俊瀚、鄭兆村和郭婞淳奮勇奪金感到振奮、感動，肯定這屆世大運充滿「正能量」，卻也感慨部分選手犧牲太大。「戴資穎那個叫『比賽』？」他比喻戴資穎放棄世錦賽來打世大運，就像是「叫李遠哲去背九九乘法表，浪費時間」，因為世錦賽不僅獎金高達500到2000萬元，還能累積龐大的世界排名積分，而世大運金牌的獎金只有90萬，且沒有積分可拿。羅友志質疑「是什麼樣的社會氛圍，讓她『甘願犧牲』？」他也提到混雙棄賽後去打美網掀波的詹詠然，看到她「兩面想討好」令人難過，「是什麼樣的社會氛圍，讓她『父子騎驢』？」羅友志認為，世大運應讓「真正的大學生」來參加、享受比賽，而像戴、詹這些「奧運級」的大選手，都不該是參加世大運的人，他呼籲「台灣同胞，放下自卑感的民族心作祟，讓真正台灣之光，去屬於她們的地方」，不要因為國家隊成績不好或選手不打國際賽而謾罵?
- Nov 16 Thu 2017 13:52
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Olympus稍早宣布推出入門款新機OM-D E-M10 Mark III，分別加入五軸防手震、等同高階機種搭載的4K@30fps動態錄影功能，藉此讓入門機種增加更多吸引使用特色。 圖／楊又肇 分享 facebook 硬體規格方面，OM-D E-M10 Mark III基本上是OM-D E-M10 Mark II升級款式，分別搭載1600萬畫素感光元件、高畫質模式可對應4.6張連拍，低畫素模式則可提昇至美秒8.6張連拍，最高感光值可達ISO 25600，並且加入1/16000秒電子快門，以及包含236萬點電子觀景窗、可觸控3吋螢幕等設計，外觀則維持復古機身設計，分別推出黑銀、全黑兩種設計。建議售價部分，OM-D E-M10 Mark III單機身將以650美元價格上市，搭配標準變焦鏡的價格則為800美元，預計將在今年9月於海外地區上市，台灣地區則將在秋季內上市，但尚未確認具體售價。 圖／楊又肇 分享 facebook
